二季度以来，环卫分公司认真对照投资公司安全生产工作部署，结合分公司工作的特殊性，从现场管理、班前班后管理、措施管理，“三到位”重抓安全生产工作，确保安全生产无事故。

      现场管理到位。该公司管理人员分片对职工岗位进行现场安全管理，通过召开工作现场会及时将投资公司安全工作措施、相关规定、安全常识等内容进行宣传。在工作中注重巡查、监督，发现违规职工及时进行批评教育，促进职工安全防患意识不断提升。

      班组喊话到位。根据作业车辆用途及性能不同，作业车辆驾驶员的思想管理尤为重要，该公司小车班采取召开“5分钟”安全早会，及时提醒不同车型车辆驾驶员时刻遵守道路交通规则，保持心情愉悦行车，确保安全驾驶车辆每一天。利用工作微信群安全提醒的形式，宣传安全相关知识，促进驾驶员的安全意识大幅度提高。

      措施管理到位。每周召开班组安全学习会议，组织职工学习交通安全、操作规程、电瓶车最新管理规定等，并通过讲解安全小故事，时刻提醒职工的安全意识。围绕“夏季五防”、道路交通法规、操作规程、消防安全等安全知识内容，组织职工开展安全知识小测试竞赛。完善班组安全管理制度，健全各项安全管理台帐。  （何春林）